06.02.2020
Шановні співласники!
06.02.2020 р. переобрали нову голову правління – Фощан Катерину Василівну.
Ми зробили висновки, щодо моделі правління 2019р. Вирішили перейти на нову сучасну і більш цілеспрямовану модель.
Фощан Катерина: Чому було прийняте рішення перейти на іншу модель управління?
Весь 2019 рік ми мали таку модель господарювання – майже все на комплексному обслуговуванню, тобто стабільна абонплата за послуги. Та два співробітники на ОСББ – бухгалтер та голова правління. По цій моделі в мене виникло багато запитань, я відобразила їх в таблиці.
На основі цього мною був проведений порівняльний фінансовий звіт, що ми маємо і що можемо змінити. 1 таблиця – таблиця моделі правління, що ми маємо зараз. Маємо великий ряд запитань до виділених пунктів (див.таб. 1).
Турбують пункти ті що підкресленні. Прогляньте їх детально.
- ✏️НЕ СПЛАТА ДТЕК, АЛЕ ГРОШІ СПИСАНІ.
- ✏️Не має розуміння як знімаються показники лічильників.
- ✏️Не сплата інших послуг ( Водоканал).
Як саме виглядає нова модель та новий шлях до розвитку нашого будинку:
НОВА МОДЕЛЬ – правління, що можемо мати. Вона ґрунтується на тому, що головні послуги, а саме: САНТЕХНІК, ЕЛЕКТРИК, ІНЖЕНЕР, АВАРІЙНА СЛУЖБА, ДИСПЕЧЕР – береться у будь-якій організації по обслуговуванню будинків. (ми знайшли 3 організації з різними цінами). Все інше беремо на ОСББ, а саме:
- ✏️Прямі договори з монополістами (ДТЕК, Водоканал, Київтеплосервіс) – ЖИТТЯ БЕЗ БОРГУ.
- ✏️Прямі договори на ліфти та сміття (ЖИТТЯ БЕЗ ПОСЕРЕДНИКІВ)
- ✏️Двірник і прибиральниця в штаті Осбб ((ЖИТТЯ БЕЗ ПОСЕРЕДНИКІВ, якість послуги, свій інвертар, миючи засоби, економія 2000 грн на цій статті в місяць)
БУДЕМО МАТИ ЗНАЧНУ ЕКОНОМІЮ, а головне самі розпоряджаться фінансами та використовувати їх коли дійсно потрібно, а також накоплювати для реалізації нових проектів поліпшення стану нашого будинку без додаткових вкладів.
Також в кінці я зробила візалізацію найблищого нашого майбутьнього. Разом ми зможемо все.
далі буде……